Yuan zhenggang: construir un nuevo paradigma digital de “todo el proceso” del proyecto

Recientemente, en Guangzhou, una de las principales ciudades de Guangdong, Hong Kong, Macao y el distrito de dawan, el proyecto de construcción inteligente y la base de la sede del Sur de China (en lo sucesivo denominada “la base de la sede del Sur de China”) sentaron las bases. Posicionado como el “proveedor de servicios de plataforma de construcción digital” Glodon Company Limited(002410) (en lo sucesivo denominado ” Glodon Company Limited(002410) \ ), una vez

“Sólo una mejor comprensión de los negocios puede proporcionar a la industria el poder de la transformación digital.” Glodon Company Limited(002410) \

Llevar a cabo el concepto de “arquitectura digital” y llevar a cabo la práctica digital de todo el proceso

La base de la sede del Sur de China tiene una superficie total de 18.000 metros cuadrados, 2 plantas subterráneas y 8 plantas sobre el terreno, con una inversión total de 350 millones de yuan. Como una de las principales bases de la Sede de Glodon Company Limited(002410) \

“En comparación con otros proyectos, la base de la sede del Sur de China será un proceso completo y una práctica digital completa.” Yuan zhenggang dijo que “practicaremos profundamente el concepto de” arquitectura digital “, en el diseño, la construcción, el funcionamiento de todo el ciclo de vida del negocio y la práctica de la innovación tecnológica, a través de la digitalización, la construcción Verde, la industrialización y el funcionamiento, para construir un edificio digital centrado en las personas, el uso funcional como el núcleo”.

El proyecto se basará en la plataforma gráfica independiente Glodon Company Limited(002410) En primer lugar, a través de la transferencia del modelo de todo el proceso del proyecto, se puede lograr la cooperación a nivel de datos y la aplicación de todo el proceso Bim (modelo de información arquitectónica), a saber, “modelo a través”; En segundo lugar, sobre la base de la Plataforma de gestión de la integración de proyectos, la construcción de personal, materiales, normas de diseño, integración de costos y otros datos empresariales clave en la Plataforma, a saber, el “Enlace de datos”; En segundo lugar, aclarar la generación y el flujo de datos, promover la mejora de la precisión y el sistema de las empresas clave, lograr la conectividad de las líneas de negocio de todo el proceso y completar la “comunicación de negocios”; En segundo lugar, establecer el estándar digital de los servicios básicos, organizar y exportar las reglas de correspondencia digital de los proyectos perfectos, y realizar la “comunicación de reglas”; Por último, el proceso de construcción de la entidad de ingeniería y el modelo de proyecto (datos) pueden interactuar de manera integral y sistemática mediante la cooperación de la red de Internet de las cosas y los datos empresariales de los productos de hardware independientes.

“Abrir la cadena de servicios digitales de todo el ciclo de vida, como el diseño, la adquisición, la construcción y el funcionamiento, para que los datos de todas las etapas generen” reacciones químicas “, para crear un escenario de aplicación de la toma de decisiones impulsada por datos de todo el proceso, con el tiempo más corto y el costo óptimo, para lograr el mayor valor.” Yuan zhenggang dijo que Glodon Company Limited(002410) \

Encontrar el camino correcto para aclarar los problemas y promover firmemente la transformación digital del proyecto

Como todos sabemos, la transformación digital de la industria de la construcción finalmente debe realizar “post – nivel, nivel de proyecto, nivel de empresa, nivel de Industria” 4 – nivel de construcción digital. Entre ellos, el Gobierno y los propietarios son los principales impulsores de la transformación digital. Esta es la razón principal por la que Glodon Company Limited(002410)

En opinión de yuan zhenggang, en la actualidad, hay tres malentendidos sobre la digitalización de proyectos entre las empresas industriales.

En primer lugar, el malentendido sobre el sitio inteligente. Muchos proyectos consideran que el sitio web inteligente es la construcción de hardware y la aplicación de software de un solo punto. De hecho, el valor real del sitio web inteligente es asegurar la calidad de los datos bajo la premisa de un costo mínimo, completar la recolección precisa, oportuna y completa de datos, al mismo tiempo, organizar, analizar, utilizar datos, dejar que los datos impulsen la gestión del sitio.

El otro es el malentendido del Bim. Bim se ha desarrollado en China durante muchos años y no ha desempeñado el papel que le corresponde, porque la mayoría de la gente piensa que Bim es un modelo y lo marca con la visualización y la comprobación de colisiones. De hecho, la función real del Bim es que el diseño, la construcción, el cambio y la medición se basan en datos unificados del Bim a través de la transferencia de datos de información en todas las etapas del diseño, la adquisición, la construcción, el funcionamiento y el mantenimiento, lo que aumenta en gran medida el grado de estandarización, la eficiencia de la ejecución y la precisión de los datos del proceso de gestión, como el progreso, el costo, la calidad y la seguridad del proyecto, a fin de ayudar a la gestión fina y sentar las bases para la adopción de decisiones sistemáticas.

En tercer lugar, los malentendidos sobre la digitalización de la arquitectura. En la actualidad, algunas empresas han organizado rápidamente la digitalización de la mano de obra y las finanzas, pero el proyecto en sí no ha comenzado la digitalización; Algunas empresas coinciden con el hardware y el software digitales, pero no pueden gestionarlo a partir de los datos. De hecho, para las empresas de la industria de la construcción, en primer lugar, la digitalización debe integrarse profundamente con el negocio, y sólo cuando el negocio se digitaliza bien, puede haber un mejor rendimiento financiero y la digitalización General; En segundo lugar, la digitalización hace hincapié en la gestión lean basada en datos. Hay datos pero no gestión, lo que refleja dos problemas: En primer lugar, la dimensión de los datos es insuficiente para apoyar la adopción de decisiones de gestión; En segundo lugar, existe una brecha entre los datos y la gestión, y las medidas de gestión correspondientes no han sido sistemáticas.

Yuan zhenggang dijo que la digitalización del proyecto no puede ser fácil de probar, para lograr el verdadero significado de la toma de decisiones impulsada por datos, también necesita labranza profunda, con los pies en la tierra, puede ser un beneficio duradero.

Para promover la transformación digital del proyecto, Yuan zhenggang piensa que debemos hacer esfuerzos en los siguientes tres aspectos: En primer lugar, la aplicación de la nueva tecnología en la industria de la construcción, representada por internet móvil, Big data, cloud computing, inteligencia artificial, etc., ha sido relativamente madura, la transformación digital del proyecto, debemos utilizar la Plataforma de gestión integrada del proyecto digital para integrar todos los datos del proceso del proyecto y realizar la digitalización de todo el proceso, todos los elementos y todos los participantes.

En segundo lugar, el Director del proyecto debe desempeñar plenamente el papel de tracción. Promover la comprensión del Director del proyecto, la práctica de la digitalización, el valor de la digitalización. Las empresas pueden adoptar el modelo de proyecto piloto típico, que se popularizará gradualmente después de que el proyecto piloto tenga éxito, y lograr el mejor efecto con el menor costo. En este proceso, la selección de proyectos piloto y la formación de directores de proyectos son cruciales.

En tercer lugar, la transformación digital de los proyectos conducirá inevitablemente a cambios institucionales, de gestión y empresariales, como la remodelación del proceso de gestión, el ajuste de los incentivos, etc. Las empresas deben ajustar oportunamente sus sistemas y mecanismos de gestión, eliminar las islas aisladas de la información y las barreras artificiales, lograr la integración de las empresas de proyectos y utilizar los datos para impulsar la adopción de decisiones.

Aceleración de la transformación digital de la industria de la construcción habilitada

Yuan zhenggang dijo que la transformación digital de las empresas es esencialmente la transformación del modelo de gestión empresarial. Y la transformación del modelo de Gestión está detrás de la mejora de la capacidad. Glodon Company Limited(002410) \

En el aspecto de la digitalización de proyectos, la Plataforma de gestión de la integración de proyectos digitales se ha convertido en la mejor opción para proyectos clásicos e importantes. La plataforma combina la sabiduría de todos los círculos, ha sido conectada a más de 80 tipos de hardware, más de 200 fabricantes, más de 30 algoritmos de Ia de la industria, más de 400 modelos de datos de dominio, después de varios años de molienda y sedimentación. No sólo puede realizar la digitalización de las operaciones, sino también extraer los datos en línea de acuerdo con diferentes dimensiones de Gestión (como la gestión de horarios, la gestión de la seguridad y la gestión de la calidad) a todos los niveles de la dirección del Departamento del proyecto para la gestión sistemática; Al mismo tiempo, la plataforma apoya el establecimiento de un almacén de datos, mediante el almacenamiento, la limpieza y el análisis de los datos, se pueden seleccionar datos eficaces para que el Director del proyecto formule un plan estratégico, adopte decisiones racionales y eficientes y alerte oportunamente sobre los riesgos, a fin de lograr la adopción de decisiones inteligentes del proyecto. En la actualidad, la Plataforma y sus soluciones básicas han servido a más de 5.000 empresas, con un total de más de 55.000 proyectos de servicios.

“La transformación digital es un proceso que avanza en la exploración.” Yuan zhenggang expresa, “la construcción del proyecto de la base de la sede del Sur de China, será ‘la verificación y la exploración son paralelas’, el ego’ pincha la aguja ‘, más verifica el valor del producto, encuentra’ el punto doloroso ‘, explora el camino del desarrollo digital rápidamente.”

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