Código de la empresa: Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) abreviatura de la empresa: Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777)
Resumen del informe anual 2021
Sección I Consejos importantes
1 El resumen del presente informe anual procede del texto completo del informe anual y, con el fin de comprender plenamente los resultados de las operaciones, la situación financiera y el plan de desarrollo futuro de la empresa, los inversores deberán: http://www.sse.com.cn. Lea cuidadosamente el informe anual. 2 El Consejo de Administración, el Consejo de supervisión y los directores, supervisores y altos directivos de la empresa garantizarán la autenticidad, exactitud e integridad del contenido del informe anual, sin ningún registro falso, declaración engañosa u omisión importante, y asumirán responsabilidades jurídicas individuales y solidarias. Todos los directores de la empresa asisten a las reuniones del Consejo de Administración. Lixin Certified Public Accountants (Special general Partnership) ha emitido un informe de auditoría estándar sin reservas para la empresa. Plan de distribución de beneficios o plan de conversión del Fondo de previsión en capital social aprobado por resolución de la Junta de Síndicos en el período de que se informa
Tras la auditoría de Lixin Certified Public Accountants (Special general Partnership), el saldo de los beneficios no distribuidos de la empresa matriz a finales de 2021 era de 18.237017,34 Yuan. El beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz en 2021 es de 310013,05 Yuan, y el beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad cotizada es de – 654960.088,14 Yuan. En 2021, la empresa no distribuirá dividendos en efectivo ni dividendos de acciones, ni transferirá reservas de capital al capital social.
Sección II Información básica de la empresa
1 perfil de la empresa
Perfil de las acciones de la empresa
Tipo de acciones bolsa de valores abreviatura de acciones antes del cambio de código de acciones abreviatura de acciones
RMB Common share (a share) Shanghai Stock Exchange Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) is not applicable
Contact and contact information Board Secretary Securities Representative
Nombre Lu shungang
Office address No. 68, Lane 1399, husong Highway, Songjiang District, Shanghai
Ifan Youth Building
Tel 021 – 51760952
Correo electrónico [email protected].
2 Sinopsis de las principales actividades de la empresa durante el período que abarca el informe
La escala del mercado industrial se ha ampliado continuamente.
Con la aceleración de la mejora del consumo, la industria de aperitivos se está desarrollando rápidamente. Según los datos del Centro de promoción de la industria de la circulación del Ministerio de comercio, la escala del mercado de la industria alimentaria de ocio de China aumentó continuamente de 410000 millones de yuan a 115200 millones de yuan entre 2010 y 2021, con una tasa de crecimiento compuesto de alrededor del 9,9%. Se prevé que la tasa de crecimiento alcance el 7,2% en 2022 y que la escala del mercado alcance los 1239100 millones de yuan. Desde el punto de vista del consumo per cápita, el consumo per cápita en China
El consumo per cápita en Japón, el Reino Unido y los Estados Unidos fue de aproximadamente 5,6 kg / año, 9,5 kg / año y 13,0 kg / año. En el futuro, con el aumento del ingreso per cápita de China y la conciencia del consumo, el mercado de alimentos de ocio de China tiene un gran potencial de desarrollo.
Ii) diversificación de los productos y los formatos minoristas para acelerar la expansión del mercado
A medida que las escenas de consumo se enriquecen cada vez más, como la sociedad, el turismo, el ocio, el entretenimiento, etc., la demanda de consumo de alimentos con alimentos y ropa como el cuerpo principal se está convirtiendo en la dirección del sabor, la nutrición, el disfrute e incluso la función. Las razones por las que los consumidores eligen los alimentos de ocio se diversifican gradualmente de la búsqueda del sabor en el pasado. Al mismo tiempo, con el desarrollo de Internet, el comercio minorista de alimentos de ocio se ha desarrollado de la venta al por mayor tradicional a la venta al por menor, que incluye la tienda fuera de línea, la Plataforma de comercio electrónico de terceros, el centro comercial directo en línea (aplicaciones móviles), las microempresas y Otras características diversificadas, la tendencia de diversificación de productos y formatos minoristas para acelerar la expansión del mercado.
La escala y la calidad se convierten en los principales factores de competencia de las empresas de marca.
Con la mejora gradual de la demanda de consumo de alimentos de ocio, las categorías de alimentos de ocio son cada vez más refinadas y características, los consumidores de alimentos de ocio para la nutrición, la salud, la seguridad, la frescura, la delicadeza y otros aspectos de los requisitos también están aumentando. Bajo la presión del aumento gradual de los costos operativos y humanos, la rentabilidad de las empresas minoristas chinas de alimentos de ocio se ve afectada en diversos grados, y la cuota de mercado tiende a concentrarse en unas pocas marcas. Debido a que la innovación de productos, la investigación y el desarrollo de productos, la gestión de la cadena de suministro, la construcción de redes de comercialización y el mantenimiento de la marca necesitan aumentar la inversión, las empresas sólo pueden desarrollarse y desarrollarse continuamente en la competencia mediante la ampliación de la escala y la reducción de los costos de producción, a condición de que se garantice una mejora constante de la calidad en el futuro.
ⅳ) Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) chann
Con el aumento gradual de la penetración de la Internet de las cosas, la inteligencia artificial y los macrodatos, el patrón de los canales minoristas de los supermercados tradicionales, las tiendas de conveniencia, las tiendas especializadas y las tiendas de comestibles ha cambiado radicalmente, y luego se han abierto los canales en línea y fuera de línea para lograr La integración de los dos. La industria minorista se desarrollará finalmente en un nuevo modelo de venta al por menor orientado a Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) \ Principales actividades y productos de la empresa durante el período que abarca el informe
La empresa es una marca independiente de los operadores de alimentos de ocio de todo el canal, dedicada a la construcción de la principal plataforma profesional de gestión de cadenas de alimentos de ocio en China. Desde su creación, la empresa se ha centrado en proporcionar a los consumidores alimentos frescos, deliciosos y saludables de ocio y una experiencia de compras conveniente y agradable de una sola parada. Como empresa líder en alimentos de ocio en China, la empresa difunde y practica el núcleo de la marca de “buena calidad global, buena vida saludable” a través de la mejora continua de la imagen de la tienda, la actualización iterativa del sistema de aplicaciones móviles, el desarrollo de productos básicos y la mejora del embalaje, la Mejora de la imagen de marca, y la rica dimensión de productos, servicios, experiencia y cultura. Después de muchos años de desarrollo y precipitación, la marca principal de la empresa ” Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Las empresas no sólo traen a los consumidores productos deliciosos, sino también amor, estilo de vida de ocio con temperatura.
La empresa continúa aumentando la recolección directa de alimentos en todo el mundo, buscando comida global para los consumidores. Los productos de la empresa provienen de más de 20 países de cinco continentes y 25 provincias y ciudades de China. Los productos cubren principalmente 12 categorías principales, como frutos secos fritos, aperitivos de carne, galletas de pastelería, frutas y verduras confitadas, aperitivos de frutas y verduras, frijoles secos, mariscos listos para comer, jalea de azúcar, alimentos inflados, alimentos importados, alimentos de velocidad variable, cultura de la etiqueta, etc., con más de 900 productos.
Al mismo tiempo, los productos de la empresa siguen siendo nuevos, en 2021, más de 300 nuevos productos cotizados acumulativamente, la creación de garras de limón deshuesadas, nueces hawaianas crujientes, el viejo Shanghai hongchang, Badan mufu jujube, jalea de konjac y otros nuevos productos de 10 millones de grados, las ventas de nuevos productos en Las ventas totales muestran una tendencia creciente año tras año. Además, con el fin de satisfacer las necesidades de los consumidores, la empresa ha desarrollado y ampliado continuamente categorías innovadoras en los últimos dos años, no sólo en el sabor de cereales y aceites, alimentos instant áneos en nombre de la comida, bebidas alcohólicas, café, frutas frescas y otros aspectos de la mejora continua, sino también En la exploración activa de las categorías no alimentarias, la minería de los consumidores en las necesidades diarias de mercancías en general, productos digitales, cosméticos, cuidado de la piel y otras categorías de reclamaciones, Satisface eficazmente las necesidades diversificadas de los diferentes grupos de consumidores en diferentes escenarios.
Durante el período que se examina no se produjeron cambios importantes en las operaciones principales.
Modo de funcionamiento
Como pionera y líder en la industria de la cadena de alimentos de ocio, la empresa siempre se ha centrado en el funcionamiento de la marca, la construcción de la red de canales completos fuera de línea y el desarrollo cooperativo, la investigación y el desarrollo de productos básicos, el control de calidad de los productos, la gestión de La cadena de suministro y otros vínculos básicos de la gestión meticulosa, se ha comprometido a promover la normalización de la industria alimentaria de ocio, la aplicación de la tecnología moderna, el desarrollo de la información y la modernización industrial. A través de la estrecha cooperación y la integración de recursos con los proveedores de materias primas aguas arriba, los fabricantes, las instituciones de investigación y desarrollo de productos, los proveedores de servicios logísticos aguas abajo, las plataformas de terceros en línea, etc., construir conjuntamente el ecosistema de la industria alimentaria de ocio.
1. Modalidades de adquisición
La empresa ha establecido un sistema de compra orientado a las necesidades de los consumidores y que se ajusta a su propio modelo de negocio, y ha llevado a cabo la gestión del ciclo de vida completo y la garantía de calidad de todos los aspectos de la planificación de la categoría, el desarrollo de nuevos productos, la introducción de proveedores, la planificación de la demanda, la planificación de la compra, la gestión de productos básicos, la gestión de la calidad, la evaluación de la gestión de proveedores, la eliminación de productos básicos, etc.
En la planificación de la estrategia de categoría, el desarrollo de nuevos productos, la empresa se basa en el análisis de macrodatos y muchos años de experiencia en el mercado, el lanzamiento oportuno de la tendencia de consumo líder, de acuerdo con las necesidades de los consumidores de nuevos productos, y en la finalización de la investigación y el Desarrollo de productos, la evaluación de la muestra, las normas de calidad, el diseño de productos y otros vínculos, confiar a los proveedores para la producción.
En cuanto a la introducción de proveedores, el Centro de gestión de la calidad de la empresa lleva a cabo una evaluación integral de los proveedores desde la calidad de los productos, el sabor, el entorno de producción, la capacidad de producción, la capacidad de control de calidad, la capacidad de suministro y la calidad de la compra de materias primas, etc., y determina el proveedor final de cooperación con un voto de veto.
En el aspecto de la compra de productos básicos, la empresa promueve el sistema de responsabilidad de los gerentes de productos y promueve la reforma de la cadena de suministro orientada al mercado. El Director del producto es responsable del desarrollo del producto, el diseño y las previsiones de ventas. De acuerdo con los objetivos de ventas de cada canal de la empresa, el gerente de productos descompone las tareas de ventas, establece el plan de desarrollo de productos, el plan de ventas de productos y la conexión interna de suministro y comercialización. El Departamento de gestión de la cadena de suministro de la empresa ajusta la producción de los proveedores, las materias primas de inventario y los materiales auxiliares de embalaje para promover la optimización del flujo de negocios. Al mismo tiempo, supervisa las ventas de bienes en tiempo real y mejora el tiempo de entrega de las existencias.
2. Modo de venta de todos los canales
La empresa ha formado tiendas directas, tiendas de franquicias, canales especiales, comercio electrónico y Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) Plataforma de aplicaciones y otros sistemas de servicios de gestión de redes de terminales de todos los canales, ha establecido con los consumidores todo el período de tiempo, el contacto multi – escena, se ha dado cuenta de la línea fuera de línea todo el canal de productos básicos, pagos, miembros, inventario, empuje, promoción de ventas y otras sinergias comerciales y marketing preciso. Los principales modelos de ventas de la empresa son los siguientes:
Modo de venta fuera de línea
1.1 modelo de cadena directa
El modelo de cadena directa de la empresa es abrir una tienda con un concepto de gestión unificado, logotipo de la empresa, marca comercial y servicio estándar en cada mercado regional, administrar alimentos de ocio de la marca de la serie ” Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) ” y administrar la tienda
1.2 modelo de cadena de franquicias
El modelo de cadena de franquicias de la empresa es el sistema de franquicias que la empresa proporciona a los franquiciados marcas comerciales, nombres comerciales, productos básicos, métodos de gestión y funcionamiento, herramientas de sistemas de información, etc. a través de la licencia autorizada, los franquiciados abren tiendas para vender productos de la serie a los consumidores finales. Los franquiciados operan de acuerdo con el Manual de operaciones proporcionado por la empresa. La empresa se adhiere al concepto de “cooperación beneficiosa para todos”, presta atención a la realización del valor de los franquiciados y a la cobertura del mercado de marcas, y desarrolla vigorosamente la causa de la franquicia. Adoptar el modo de franquicia de una sola tienda y multi – tienda regional para mejorar la cuota de mercado y la influencia de la marca Shanghai Laiyifen Co.Ltd(603777) .
1.3 modo de canal especial
La empresa cuenta con un centro de ventas, responsable del negocio de canales especiales, incluyendo la compra de grandes clientes, modo de distribuidor, modo Ka, etc. Compra en grupo de clientes clave: para la compra en masa o la compra personalizada, el Centro de ventas puede organizar el embalaje o la combinación de productos de acuerdo a las necesidades de los clientes para satisfacer sus necesidades individuales; Modo de distribución: con la ayuda de la red de distribución de distribuidores, ampliar las ventas de productos y el hundimiento del canal; Modo ka: la empresa coopera con los minoristas como Shangchao, hipermercado y tienda de conveniencia para vender productos de la serie a los consumidores finales mediante el establecimiento de Contadores y estanterías especiales en sus canales.
Modo de venta en línea
El modo de venta en línea incluye principalmente el modo B2B y el modo B2C, que son los siguientes:
2.1 modelo B2B
La empresa transporta los productos al lugar designado por el proveedor de la Plataforma de cooperación de terceros, el consumidor envía directamente la demanda de compra de productos a la Plataforma de cooperación, la plataforma envía directamente los productos al consumidor a través de su propia logística o logística de terceros. Por ejemplo, con Jingdong Self – operated, tianmao Supermarket.
2.2 modo B2C
El modelo B2C de la empresa se divide en el modelo de tienda insignia de la Plataforma y el modelo de plataforma de aplicaciones autónomas.
Tienda insignia: después de pasar el examen de calificación de TMall, JD y otras plataformas de ventas de terceros, la empresa firmó un acuerdo de servicio con estas plataformas y abrió una tienda insignia en la plataforma para proporcionar a los consumidores productos adecuados y servicios de alta calidad, mientras tanto, de acuerdo con el flujo de ventas a La plataforma para pagar una cierta proporción de la tarifa de servicio de la Plataforma; La Plataforma se encarga de prestar servicios como el funcionamiento de la infraestructura comercial, la promoción general y el análisis de datos.
Plataforma de aplicaciones: como plataforma de ventas de terminales móviles desarrollada independientemente por la empresa, la aplicación tiene las funciones de venta de alimentos de ocio, alimentos frescos y otros productos básicos, pago, membresía, interacción de entretenimiento, comida para llevar, vinculación de tiendas fuera de línea, etc., formando una plataforma inteligente centrada en el usuario, orientada a los datos y orientada a la experiencia, y realizando la integración efectiva. A través de la integración de los recursos de la aplicación, ampliar el negocio de la casa y el negocio de la tienda, se convierte en un importante portador del nuevo negocio minorista de la empresa. A través del fortalecimiento de la construcción del flujo de auto – Eco – privado, la adhesión de los miembros, la lealtad, el grado de actividad, y la realización efectiva de las habilidades de ventas y servicio de la tienda comunitaria, la construcción de una ecología comunitaria eficaz.
3. Modelo logístico de almacenamiento
La empresa ha construido una base logística de almacenamiento automatizada y digital en la Sede de Shanghái. A través de su propio sistema de gestión de inventario y sistema de gestión logística (WMS & TMS), la empresa realiza una gestión de almacenamiento inteligente digital integral y completa, y coopera estrechamente con los transportistas novatos, Anji, ande y shunfeng para proporcionar servicios logísticos a todas las terminales. Además, la empresa ha establecido varios almacenes RDC en Nanjing, Jinan, Beijing, Hangzhou y otros lugares, y también coopera con otros proveedores de servicios de terceros. Sobre la base del análisis de los macrodatos en el lado de la compra y el lado de la venta, la empresa ha construido un sistema de gestión de la cadena de suministro inteligente digital y visual, ha realizado la previsión y reposición de todo el canal, la integración de pedidos y el intercambio de inventario, y ha realizado el Control de todo el proceso de distribución de mercancías en tránsito y la vigilancia de la temperatura de la cadena de frío con la ayuda de un sistema logístico más inteligente WMS y un sistema de vigilancia en tiempo real Tms. Además, garantiza la calidad de los productos básicos y mejora la eficiencia de la oferta de productos básicos. Principales datos contables e indicadores financieros de la empresa
