En el último mes de abril, los bancos comerciales emitieron bonos por valor de 2015000 millones de yuan, un aumento del 193,52% con respecto al mes anterior. Los bonos perpetuos y los bonos de capital de segundo nivel siguen siendo favorecidos por los bancos comerciales, y la emisión de estos dos tipos de bonos representa más de la mitad.
Según las estadísticas publicadas por China Bond Information Network, en abril había 15 bancos emisores de bonos, y la escala de emisión de bonos de los bancos comerciales era de 2015000 millones de yuan, de los cuales 54.000 millones eran bonos permanentes y 50.500 millones eran bonos de capital de segundo nivel.
En cuanto a la reposición de capital de los bancos comerciales, el informe sobre el desarrollo de la industria publicado por la Asociación Bancaria de China en 2021 señala que, con el apoyo de la política reguladora, la deuda sostenible se ha convertido en el instrumento preferido para la reposición de capital de otros bancos comerciales de primer nivel y la Escala de emisión de bonos de instrumentos de capital de segundo nivel sigue siendo elevada.
Emisión de bonos por bancos comerciales en abril
En particular, en abril se emitieron 54.000 millones de yuan en tres bancos: Bank Of China Limited(601988) 50.000 millones de yuan, 2.000 millones de yuan en el Banco Yunnan rico y 2.000 millones de yuan en el banco comercial agrícola de Chongqing.
Dos bancos emitieron bonos de capital de segundo nivel por un total de 50.500 millones de yuan: China Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) 50.000 millones de yuan, Chengde Bank 500 millones de yuan.
Los cuatro bancos que emitieron bonos financieros especiales para préstamos a pequeñas empresas y microempresas ascendieron a 19.500 millones de yuan: China Zheshang Bank Co.Ltd(601916) millones de yuan, 5.000 millones de yuan del Banco Internacional de Xiamen, 2.000 millones de yuan del Banco Agrícola y comercial de Tianjin y 2.500 millones de yuan del Banco Shaoxing.
Hay 2 bancos que emiten bonos financieros verdes por un total de 6.000 millones de yuan: 3.000 millones de yuan del Banco Agrícola de Chengdu y 3.000 millones de yuan del Banco Agrícola de Guangdong.
Además, China ha emitido bonos financieros por valor de 11.500 millones de yuan, 20.000 millones de yuan, 10.000 millones de yuan y 30.000 millones de yuan, respectivamente.
Los principales tipos de bonos emitidos por los bancos comerciales en abril fueron los bonos permanentes y los bonos de capital de segundo nivel. La deuda sostenible y la deuda de capital de nivel 2 son instrumentos comunes de reposición de capital bancario en los últimos años. Los bonos perpetuos se refieren a los bonos que no tienen una fecha de vencimiento definida o un vencimiento muy largo, es decir, que, en teoría, son perpetuos y se utilizan para complementar el capital de nivel 1 de los bancos. El capital de nivel 2 también se llama capital auxiliar o capital complementario, es la base de capital de los bancos comerciales para deducir el capital básico de otros componentes del capital, es un indicador de la adecuación del capital bancario.
En cuanto a la reposición del capital bancario, PWC publicó un informe en abril de este a ño en el que se indicaba que, desde 2021, los grandes bancos comerciales y los bancos comerciales accionarios habían seguido reponiendo el capital bancario primario y secundario mediante la emisión de bonos permanentes y bonos de capital secundario. En 2021, el número de empresas agrícolas urbanas que cotizan en bolsa que utilizan canales externos para complementar el capital aumentó significativamente en comparación con años anteriores, y los métodos de reposición del capital son más diversos. A partir de los datos públicos, los bancos comerciales de la ciudad utilizan principalmente la deuda sostenible y la deuda de capital de segundo nivel para aliviar la presión del capital. Sin embargo, debido a las condiciones del mercado, la calificación de la emisión, la planificación del capital, la urgencia de la reposición de capital de nivel 1 y otros factores, algunas empresas urbanas también alivian la presión del capital mediante la emisión no pública.
