Chongqing Water Group Co.Ltd(601158)
Plan de desarrollo del 14º plan quinquenal
(versión abreviada)
Chongqing Great tonghao Management Consulting Co., Ltd.
Febrero de 2002
Estrategias de desarrollo
Durante el 14º plan quinquenal, la empresa aplicó la estrategia de desarrollo “1234”, que se centra en “una orientación”, se adhiere a “dos líneas principales”, profundiza en “tres grandes empresas” y promueve “cuatro capacidades”. Esforzarse por hacer esfuerzos serios para 2025, los indicadores operativos de la empresa en el nivel líder de la industria, volver a las filas de las empresas chinas de agua de primera clase. Centrarse en “una posición”
Centrarse en la construcción temprana de la competitividad básica de los proveedores de servicios integrados de agua corriente en China.
Promover el desarrollo de la empresa de alta calidad e interregional a través de la especialización en la industria del medio ambiente del agua de alta calidad, el fortalecimiento de la industria del agua de alta calidad, el fortalecimiento de la industria del agua de alta calidad, el fortalecimiento de la industria del agua de alta calidad y la ampliación de La industria del medio ambiente ecológico. Insistir en “dos líneas principales”
Persistir en el crecimiento de la connotación y el desarrollo a gran escala.
El crecimiento de la connotación, la práctica de la calidad interna, la imagen de plástico exterior fuerte marca; Reducir continuamente el costo, mejorar la calidad, aumentar la eficiencia, estimular la vitalidad, acumular potencial, fortalecer la fuerza, forjar la ventaja operativa de “bajo costo y alta calidad del agua” y la ventaja comparativa de la cadena industrial, mejorar la competitividad básica de las empresas. El desarrollo a gran escala, centrándose en la responsabilidad principal, la consolidación del mercado interno, la mejora de la cuota de mercado, el desarrollo epitaxial estable, la ampliación de la capacidad de producción y los canales de beneficios, la promoción de la estabilidad de la empresa, el desarrollo ulterior y el crecimiento. Profundizar en las “tres principales industrias”
Inquebrantable se especializa en el suministro de agua, el drenaje y los lodos.
La industria del abastecimiento de agua, la expansión activa del mercado, la mejora de la escala industrial y la cuota de mercado. Fortalecer la distribución de la infraestructura de abastecimiento de agua, mejorar el sistema de Seguridad de la interconexión y la coordinación, acelerar la construcción de la equiparación de los servicios de abastecimiento de agua, promover la distribución integrada del abastecimiento de agua en las zonas urbanas y rurales, mejorar continuamente la calidad del suministro y la capacidad de suministro de agua potable, y mejorar la escala y la cantidad en el desarrollo urbano y la calidad de vida de las personas.
La industria del drenaje amplía activamente la cadena industrial, promueve la cadena de valor, amplía el funcionamiento de la red de tuberías hacia adelante, desarrolla el negocio del agua reciclada hacia atrás, organiza activamente el tratamiento de la masa de agua, el tratamiento de las aguas residuales municipales (rurales), el negocio del tratamiento de las aguas residuales industriales, hace el volumen a gran escala. Desarrollar vigorosamente la “integración de la red de fábricas y ríos”, el tratamiento integral del medio ambiente hídrico y el desarrollo urbano orientado al medio ambiente ecológico (EOD).
La industria de lodos, el desarrollo y el fortalecimiento de la industria de tratamiento y eliminación de lodos y la coordinación para garantizar el funcionamiento del sistema de tratamiento de aguas residuales. Fortalecer las reservas tecnológicas y la investigación, diversificar la disposición, multiplicar y ampliar la cuota de mercado.
Mientras se cultivan continuamente las tres principales industrias, se crean continuamente las ventajas de la investigación y el desarrollo tecnológicos, la construcción de proyectos y la consulta, la tecnología de la información, el equipo mecánico, la inspección de la calidad del agua, la Ciencia y la tecnología educativas y otros servicios de apoyo, se fortalece la resistencia de la cadena industrial y se avanza hacia la especialización, se construye el “cuarto polo de crecimiento”, se mantiene en armonía con las principales industrias y se forma el sistema industrial “3 + n”. Mejorar las “cuatro capacidades”
Mejorar eficazmente el pensamiento estratégico, la innovación impulsada, el control del mercado, la elaboración de cuatro capacidades.
Mejorar la capacidad de pensamiento estratégico. Tener en cuenta la situación general, tener una visión a largo plazo, comprender la situación general y los acontecimientos importantes. Fortalecer el autoexamen y la investigación de la industria, tomar la iniciativa de buscar la orientación, la dirección clara y el desarrollo en el radar de la macroeconomía y el desarrollo de la industria, encontrar la brecha, complementar los puntos débiles y promover la promoción en la primera clase de la norma, fortalecer las medidas, hacer hincapié en La aplicación y garantizar el desarrollo en las operaciones cotidianas, hacer esfuerzos constantes y duraderos.
Mejorar la capacidad de innovación. La innovación debe ser el apoyo de la estrategia de desarrollo, la aplicación de la tecnología emergente y el diseño estratégico orientado hacia el futuro de las esferas de competencia, con una posición más alta, una mayor fuerza, medidas más prácticas para promover la investigación de proyectos, la innovación científica y tecnológica y la construcción de servicios de agua inteligentes, y la transformación sincrónica en fuerzas productivas realistas.
Mejorar la capacidad de control del mercado. Cultivar la conciencia orientada al mercado, hacer un buen uso del pensamiento orientado al mercado, la forma de resolver los problemas orientados al mercado. Destacar a las personas sin mí, las personas con mis mejores, las personas con mi especialidad, mejorar la capacidad de operación del proyecto orientado al mercado y la capacidad de integración, acelerar la modernización de un área de Chongqing a un desarrollo interregional, y gradualmente deshacerse de la Dependencia de la política de franquicias urbanas.
Mejorar la capacidad de elaboración. Persistir en la estandarización, estandarización, refinamiento, normalización, adherirse a la originalidad, refinamiento, para crear una versión mejorada de la gestión fina. Eliminar todo tipo de trabajo inválido y pérdida, mejorar la calidad y el beneficio de la operación en general. El índice de operación está en el nivel líder de la industria, formando una ventaja de operación de bajo costo y alta calidad del agua, y realizando una operación excepcional. Objetivos de desarrollo i) principales objetivos económicos
A finales de 2025, los ingresos anuales de explotación de la empresa alcanzarían los 10.000 millones de yuan, el beneficio anual total alcanzaría los 2.600 millones de yuan, el activo total alcanzaría los 50.000 millones de yuan y la relación activo – pasivo se controlaría en un 57%. Ii) principales objetivos operacionales
A finales de 2025, la capacidad diaria de abastecimiento de agua de la empresa (excluida la empresa conjunta) era de 3,92 millones de toneladas, la capacidad diaria de tratamiento de aguas residuales era de 5,46 millones de toneladas y la capacidad diaria de tratamiento de lodos era de 4.680 toneladas. Prioridades de desarrollo
1. Abastecimiento de agua en las zonas urbanas y rurales
En primer lugar, promover constantemente la expansión del mercado de abastecimiento de agua en las zonas urbanas y rurales. Seguir construyendo el mercado de la base de Chongqing; Distribución activa del mercado nacional fuera de la ciudad; Explorar firmemente el modelo práctico de integración del abastecimiento de agua en las zonas urbanas y rurales. En segundo lugar, llevar a cabo activamente la innovación en el desarrollo de formas de negocio derivadas. Cooperar en el desarrollo de instalaciones y equipos inteligentes de abastecimiento de agua; Esforzarse por desarrollar servicios de valor añadido remunerados para los clientes; Explorar activamente el desarrollo piloto de proyectos de agua potable directa. 2. Placa de tratamiento de aguas residuales
En primer lugar, acelerar la expansión del mercado de servicios de tratamiento de aguas residuales. Promover constantemente la expansión del mercado de aguas residuales de toda la ciudad; Optimizar el modo de innovación del proyecto para abrir constantemente el mercado fuera de la ciudad.
En segundo lugar, explorar activamente el avance de la extensión tecnológica. Explorar activamente la integración de la red de plantas y la gestión del medio ambiente hídrico; Explorar y promover el desarrollo empresarial del agua reciclada.
3. Tratamiento y eliminación de lodos
En primer lugar, fortalecer la plataforma para promover la integración sistemática de la tecnología de recursos externos. En segundo lugar, llevar a cabo el servicio personalizado de tratamiento y eliminación de lodos de acuerdo con las condiciones locales.
4. Módulo de servicios integrados
En primer lugar, construir el ecosistema de la industria del medio ambiente hídrico. En segundo lugar, aclarar la dirección de desarrollo de múltiples formatos. énfasis en la mejora de la gestión funcional
1. Esfera de la gestión estratégica
En primer lugar, seguir profundizando la reforma y la innovación y acelerar la mejora del sistema empresarial moderno. En segundo lugar, centrarse en la responsabilidad principal y aumentar la inversión de recursos. En tercer lugar, debemos fortalecer la gestión orientada al mercado y abrir el mercado de “dos países extranjeros”. En cuarto lugar, eliminar las empresas no principales y los activos ineficaces ineficientes que no tienen ventajas.
2. Esferas de producción y gestión
En primer lugar, mejorar continuamente la capacidad de gestión de la elaboración. En segundo lugar, promover la gestión de la construcción de proyectos. En tercer lugar, mejorar la capacidad de apoyo a los servicios.
3. Esfera de las operaciones de capital
En primer lugar, fortalecer la gestión del valor de mercado y mejorar la capacidad de creación de valor. En segundo lugar, mejorar la gestión presupuestaria general y la construcción de la información financiera.
4. Esfera de la innovación científica y tecnológica
En primer lugar, seguir promoviendo la innovación en la investigación científica. En segundo lugar, fortalecer la innovación tecnológica en la producción, la enseñanza y la investigación. En tercer lugar, mejorar el mecanismo de gestión de la innovación científica y tecnológica.
5. Esfera del agua inteligente
En primer lugar, seguir promoviendo la construcción de servicios hídricos inteligentes. En segundo lugar, realizar el intercambio interno de recursos de información y explorar la aplicación del valor añadido de los recursos de datos. En tercer lugar, mejorar la capacidad de prevención y control de la seguridad del agua.
6. Esfera de la gestión y el control institucionales
En primer lugar, aclarar la función de la Sede. En segundo lugar, crear una estructura organizativa eficiente.
7. Esfera de los recursos humanos
En primer lugar, establecer el concepto de “gestión de talentos”. En segundo lugar, acelerar la promoción de las tres reformas del sistema. En tercer lugar, promover la construcción de cuatro equipos profesionales de talentos. En cuarto lugar, ajustar razonablemente la diferencia salarial de los empleados. En quinto lugar, fortalecer los incentivos orientados al mercado para los talentos básicos.
8. Esfera de la prevención y el control de riesgos
En primer lugar, mejorar continuamente el mecanismo de prevención y control de riesgos. En segundo lugar, reforzar la prevención y el control de los riesgos para la seguridad y la protección del medio ambiente. En tercer lugar, mejorar el control del riesgo de inversión y la gestión del cumplimiento. En cuarto lugar, fortalecer la construcción del sistema de rendición de cuentas. En quinto lugar, garantizar la seguridad de la red y la estabilidad de las cartas y visitas. Sexto, fortalecer continuamente la supervisión de la inspección disciplinaria. 9. Esfera de la cultura empresarial
En primer lugar, fortalecer la construcción de la cultura empresarial. En segundo lugar, promover la innovación de los servicios para mejorar la marca. 10. Esfera de trabajo de la construcción de partidos
En primer lugar, mejorar continuamente la calidad de la construcción del partido. En segundo lugar, debemos prestar especial atención a la supervisión política y a la lucha contra la corrupción. Medidas de salvaguardia i) Fortalecimiento del apoyo normativo
Buscar activamente el apoyo normativo de los departamentos gubernamentales, las autoridades reguladoras y los accionistas de la empresa en la asignación de recursos, la concesión de calificaciones, la aprobación de proyectos, la concesión de licencias de mercado, la asistencia financiera, etc., as í como la orientación y el apoyo al desarrollo del mercado de la empresa, El desarrollo empresarial, la fusión y la reorganización, etc. Fortalecimiento de la financiación
Coordinar adecuadamente los métodos de recaudación de fondos, conectar activamente el mercado de capitales y diversas instituciones financieras, explorar e innovar el modo de financiación, y esforzarse por obtener fondos especiales a nivel nacional, municipal y de distrito. Fortalecimiento de las relaciones públicas
Mantener plenamente las relaciones públicas de todos los sectores de la sociedad, esforzarse por obtener la aprobación y el apoyo generales de los departamentos gubernamentales, las dependencias competentes, los medios sociales, los dirigentes de la industria y la población en general, y aprovechar plenamente la orientación de la industria para fortalecer la investigación y la lucha por las políticas de los departamentos funcionales pertinentes. Fortalecimiento de la cooperación estratégica
Hacer hincapié en la complementariedad de las ventajas y la cooperación beneficiosa para todos, desarrollar activamente la cooperación estratégica con diversos tipos de recursos sociales ventajosos, explorar el desarrollo de la economía mixta de propiedad en varias esferas de actividad y dar pleno juego a los beneficios sociales y económicos de la cooperación multilateral beneficiosa para todos.
