Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) una vez fue un Después de 75 años de desarrollo y construcción, se han producido cambios históricos. En 1947, la Oficina del noreste del Comité Central del Partido Comunista de China se desarrolló de conformidad con los requisitos del Comité Central. En 1952, la producción de cereales superó los 100 millones de Jin. En 1958, el General Wang Zhen pasó de 100000 soldados a oficiales en 1958, lo que dio lugar a un clímax de desarrollo y construcción a gran escala. La producción de cereales superó los 1.000 millones de Jin en 1959 y alcanzó los 5.200 millones de Jin en 1978. Durante más de 40 años de Reform a y apertura, la producción de cereales se ha triplicado y se ha convertido en una “capital agrícola mundial” con características únicas. Al entrar en la nueva era, el Secretario General visitó Heilongjiang dos veces, afirmando plenamente que el Grupo “ha desempeñado un papel importante en la solución real del problema de la alimentación y el vestido para el pueblo chino”. Pidió claramente “construir una gran base agrícola moderna, grandes empresas, grandes industrias, y esforzarse por formar portaaviones en el campo agrícola”. Se ha pedido reiteradamente a los gobiernos que establezcan firmemente la conciencia de “los cereales y el arroz chinos” y desempeñen un papel fundamental en la construcción de la agricultura moderna. Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ \\ En el nuevo viaje, el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ Esto requiere que siempre llevemos adelante el espíritu de autosuficiencia, trabajo duro, desarrollo valiente y dedicación, Cultivemos un liderazgo empresarial más fuerte y no asumamos la misión del partido y el país.
Nacido para asumir la misión del partido
Para satisfacer las necesidades de la gente
Heilongjiang reclamation Area was established as a result of National Strategy and grown In undertaking the National Mission, which was a brilliant Practice of the CPC ‘s initial Mission in Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\
Durante el período de la guerra revolucionaria agraria, el partido abrió bases revolucionarias en las zonas rurales, y la larga marcha del Ejército Rojo llegó a Yan ‘an. Con el fin de aliviar la carga del pueblo, el Ejército Rojo transformó la “Bahía de fango” deshabitada en “el buen sur del Norte de Shaanxi”. En la primavera de 1947, la guerra de Liberación Popular pasó de la defensa estratégica a la contraofensiva estratégica y se desplegó de acuerdo con la estrategia de “establecer una base consolidada en el noreste de China”. Encendió la chispa del desarrollo y la construcción de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ \\ \\
Después de la Fundación de la nueva China, el desarrollo y la construcción a gran escala La granja de la amistad fue fundada por la introducción de todo el equipo agrícola moderno, la tecnología de producción y la experiencia de gestión de la Unión Soviética. El General Wang Zhen llevó a 100000 oficiales y soldados a Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) y recibió sucesivamente 200000 jóvenes afiliados, 100000 graduados universitarios y 540000 jóvenes educados de la Ciudad, y “Caballería” y “sótano” se convirtieron en la cuna del nacimiento del espíritu y la realización de “mil campos fértiles se convirtieron en mejores campos”, El Partido Comunista de China llevó al pueblo chino a convertir el antiguo páramo fronterizo de la patria en la granja estatal más grande del mundo y a crear un milagro humano.
Durante el período de reforma y apertura, debemos hacer todo lo posible por promover la modernización agrícola. Introducir audazmente maquinaria agrícola avanzada extranjera, tecnología, gestión, mejorar rápidamente la capacidad de los equipos modernos agrícolas, la capacidad de innovación independiente, llevar a cabo la estrategia de “controlar el anegamiento con arroz”, lograr el desarrollo a pasos agigantados de la capacidad de producción agrícola integral, la producción anual de cereales básicos puede satisfacer 160 millones de habitantes urbanos y rurales de un a ño de suministro de raciones, una respuesta eficaz a “Quién alimentará a China”. Se ha establecido un sistema de gestión de dos niveles basado en la granja familiar, que combina la unidad y la División de la granja grande con la pequeña granja. El rendimiento de grano por unidad supera a los países capitalistas establecidos como los Estados Unidos, Gran Bretaña, Alemania y Francia, y se ha convertido en el primer campo del mundo, rompiendo el mito de que la modernización agrícola occidental no puede ser superada. Profundizando vigorosamente la reforma de las empresas estatales, hemos creado un grupo de empresas líderes de la industrialización agrícola con capacidad de liderazgo y apoyo, como el Grupo 93 y la industria láctea wandashan. Aplicar vigorosamente la estrategia de construcción de pequeñas ciudades de recuperación agrícola, la tasa de urbanización alcanzó el 85%, realizar el sueño de “cultivar en el vasto campo, vivir en la ciudad moderna”, y mostrar las buenas perspectivas de rejuvenecimiento rural.
Al entrar en la nueva era, debemos tener en cuenta el mandato de “construir una gran base agrícola moderna, grandes empresas e industrias, y esforzarnos por formar portaaviones en el campo agrícola”. Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) El Comité del Partido del Grupo interna Por una parte, en el sistema de gestión de la transformación y la mejora, el establecimiento de un sistema empresarial moderno, el establecimiento del mecanismo de funcionamiento de las empresas estatales dirigidas por el partido. Por un lado, en la estrategia de gestión, construir una base más grande, consolidar el granero chino y mejorar la capacidad de seguridad alimentaria; Construir empresas fuertes, mejorar la competitividad, crear productores agrícolas, fabricantes, proveedores de servicios y grandes comerciantes internacionales de cereales; El desarrollo de las grandes industrias, desde el desarrollo de los recursos naturales agrícolas hasta la integración de los recursos de activos, toda la cadena industrial se ha ampliado y mejorado principalmente. Promover el desarrollo de la integración de la industria de manera integral, de “Gran granero” a “gran cocina”, “gran fábrica” y “gran mercado”, y ampliar las empresas de procesamiento integral que se centran principalmente en los cereales y el petróleo, la industria láctea wandashan, etc., formando un sistema de gestión de “dos alas integradas” que se extiende a la base y a ambos lados del mercado y tiene la cobertura del mercado y la ventaja tecnológica líder de la industria. Se exploró el nuevo modelo de servicio agrícola orientado al mercado de “Grupo de servicios agrícolas + Centro Regional de servicios agrícolas + Terminal de servicios agrícolas (ganadería) + cuerpo principal de gestión a escala”, y se formó el patrón de gestión de “doble control y un servicio” que abarcaba la zona de recuperación y se enfrentaba a todo el país. Establecer un grupo de almacenamiento de cereales, promover la logística de cereales, la construcción de almacenes de distribución de la cadena de frío y otros proyectos, construir una red de distribución que abarque todo el país, formando un “tres almacenes y un centro” diseño del mercado.
Innovar por iniciativa propia
Crecer por la superioridad del desarrollo
En cierta medida, la historia del desarrollo de la recuperación agrícola de Heilongjiang es la historia de la reforma del sistema de gestión, as í como la historia de la innovación del modelo de gestión. Desde el desarrollo y la construcción de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ En 1976 se estableció la Oficina General de granjas estatales de la provincia de Heilongjiang, que integra las granjas bajo la jurisdicción de cada sistema. Después de la reforma y la apertura, la zona de recuperación llevó a cabo la reforma decisiva del sistema de gestión y la gestión agrícola, la reforma de las empresas estatales y la reforma del sistema de recuperación agrícola, que se centró en la “agrupación de la zona de recuperación, la empresa agrícola” como la línea principal, Una vez que el capullo se convirtió en mariposa, una vez que el nirvana Fénix, reflejando centralmente el liderazgo de la reforma y la innovación.
Profundizar la reforma del sistema de gestión agrícola y activar plenamente la productividad agrícola
El sistema de responsabilidad contractual de los hogares se ha aplicado ampliamente en todo el país, lo que ha proporcionado inspiración y referencia a Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) .
En agosto de 1983, los principales camaradas del Consejo de Estado visitaron Xinjiang y pidieron a las granjas estatales que pusieran a prueba las granjas familiares de los trabajadores. En 1984, el documento central no. 1 estipula que “las granjas estatales deben continuar la reforma, llevar a cabo el sistema de responsabilidad contractual de la producción combinada y dirigir bien las granjas familiares”. En agosto del mismo año, los camaradas dirigentes del Comité Central se reunieron con el Secretario del Comité del partido de la administración general de granjas estatales de la provincia de Heilongjiang y dieron instrucciones claras para “hacer bien las granjas familiares”. En vista de que esta importante reforma se refiere al sistema de gestión de la recuperación de tierras agrícolas, el estilo de vida de todos los trabajadores y las ideas de las personas, la Administración General ha formulado un conjunto de estrategias de desarrollo innovadoras para su aplicación, como la “orientación típica, la orientación normativa y la orientación teórica”, en torno a la “adónde ir”. De 1985 a 1996, el número de explotaciones familiares en la zona de recuperación representó el 99,9% de la parte principal de la gestión y el 93,5% de la superficie total de tierras cultivables. Sobre la base del establecimiento de la posición principal de la producción y la gestión de las explotaciones agrícolas familiares, y sobre la base de las características de su gran escala de gestión, alto grado de mecanización y organización, y un sistema científico y Tecnológico sólido, se ha establecido un sistema de servicios normalizados basado en la unificación del plan de plantación, la unificación de la rotación de cultivos, la unificación de las medidas técnicas, la unificación del mantenimiento de la maquinaria agrícola, la unificación de la capacitación del personal y la unificación de las operaciones de normalización. Este sistema de gestión de dos niveles, que se basa en la granja familiar y combina la granja grande con la pequeña granja, ha logrado la unificación de la gestión independiente de la granja familiar y la gestión eficaz del servicio integral de la granja estatal, y ha dado forma a las ventajas únicas de un alto grado de organización, características sobresalientes a gran escala y un sistema industrial sólido.
Promover la reforma del sistema científico y tecnológico y establecer una estructura agrícola adecuada para la agricultura de alto rendimiento
A principios de la década de 1980, se estaban estableciendo granjas familiares en todo el país. Durante tres años consecutivos, la temporada de cosecha de trigo y soja coincidió con la estación lluviosa, lo que dio lugar a un bajo rendimiento por unidad de producción, un rendimiento total inestable y beneficios deficientes. Sobre la base del resumen de la experiencia exitosa de la “Tecnología de cultivo de arroz en zonas Frías”, se formularon el plan de desarrollo y la política de apoyo a los incentivos para “controlar el anegamiento con arroz”, lo que dio lugar a una fuerte “fiebre del arroz”. A través de dar pleno juego a la granja xingkai Lake, la granja Zhaoyuan y otros efectos típicos avanzados de demostración, atrajo a un gran número de granjas familiares para cultivar arroz. En 1996, la superficie total sembrada de arroz alcanzó los 5.143000 mu, con un rendimiento unitario de 952,7 Jin, que fue un 78% superior al de otros cultivos alimentarios. El desarrollo del arroz esta clave de oro, dejar que la granja de pérdidas de años sucesivos se voltee completamente, convertirse en el área de recuperación de la producción total de granos para subir a un nuevo nivel continuamente “La Maza asesina” y el personal y los trabajadores de las masas de la riqueza común “el camino del dinero”, la producción total de granos ascendió rápidamente a 20, 30, 40 mil millones de pasos. A partir de 2012, el rendimiento de los cereales por unidad de superficie alcanzó los 1.003,3 Jin / MU y se convirtió en el primer campamento del mundo. En 2021, la superficie sembrada de arroz en la zona de recuperación de Heilongjiang alcanzó los 23.271000 mu, convirtiéndose en la mitad de la superficie sembrada de cereales; La producción total de arroz es de 28.670 millones de Jin, lo que representa casi dos tercios de la producción total de cereales. El rendimiento unitario es de 1.038,9 Jin, muy superior al de los Estados Unidos (642,9 Jin / MU), el Reino Unido (828,4 Jin / MU), Alemania (919,8 Jin / MU), Francia (1.000,7 Jin / MU) y otros países desarrollados.
Profundizar la reforma de las empresas estatales de propiedad estatal y crear empresas líderes en la industrialización agrícola
En septiembre de 1979, cinco oficinas administrativas de la zona de recuperación de Heilongjiang, junto con algunas empresas y granjas, comenzaron a establecer empresas conjuntas agrícolas e industriales, sobre la base de las cuales se estableció la Corporación general de empresas conjuntas agrícolas e industriales, se establecieron muchas empresas, se promovieron diversas formas de gestión, como el Sistema de responsabilidad del Director de la fábrica, la gestión de contratos de arrendamiento financiero y la gestión por encargo, se simplificó la administración pública y se amplió la autonomía operacional de las empresas. La producción de productos ha aumentado considerablemente. Después de 1993, con el objetivo de establecer un sistema empresarial moderno, la reforma del sistema de derechos de propiedad se inició tres veces mediante la venta de derechos de propiedad, la reforma de las acciones, la combinación de arrendamiento y venta, la separación de la gestión y la quiebra. A finales de 2005, el 98% de las pequeñas y medianas empresas estatales de transporte industrial y comercial habían completado la reforma del sistema de derechos de propiedad. Durante este período, con la aprobación del Ministerio de Finanzas y la Comisión Estatal de economía y comercio, la empresa agrícola de China se cotizó en la bolsa de Shanghai, lo que marcó un avance en la construcción de un sistema empresarial moderno. Wandashan Dairy se ha convertido en una empresa líder en la industrialización agrícola nacional, 100 empresas de la industria ligera de China y 50 empresas de la industria alimentaria de la industria ligera de China. La marca wandashan ha sido clasificada como una de las 500 marcas asiáticas en 11 a ños consecutivos. Jiusan Grain and Oil Industry Group implemented Strategic Restructuring, acquisition and Merger a lot of Enterprises on the basis of Competitive Advantage, through the National distribution, Cooperation with Chinese Foreign Peers, become one of the most influential Grain and Oil Processing Enterprises in China with more than 10 million tons of Soybean Processing and more than 40 billion Yuan in Total Business income. Además, se ha creado un grupo de empresas líderes con influencia nacional: por ejemplo, la producción de fécula de patata del Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ Ken En la actualidad, los ingresos de explotación de las empresas directamente afiliadas representan alrededor del 90% de los ingresos totales del Grupo y se convierten en la fuerza principal de la competitividad global. Es el apoyo de estas empresas líderes que el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\
Profundizar la reforma del sistema de gestión y promover la colectivización de las explotaciones agrícolas
En noviembre de 2015 se publicaron las opiniones del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado sobre la promoción ulterior de la reforma y el desarrollo de la recuperación agrícola. Desde entonces, el Secretario General ha visitado Heilongjiang dos veces para investigar y estudiar el gran plan para la construcción de “tres portaaviones” y ha dado instrucciones a los agricultores para que se adhieran a la dirección de desarrollo de las granjas estatales, movilicen aún más el entusiasmo de los trabajadores agrícolas, mantengan sus derechos e intereses y mejoren su calidad. Las organizaciones del partido a todos los niveles, de conformidad con el plan de adopción de decisiones del Comité Central del partido y el Consejo de Estado, establecerán una base estable y estable en forma de ganso salvaje, rastrojo y onda, y resolverán los problemas de los obstáculos institucionales y los obstáculos mecánicos en todos los aspectos de todos los ámbitos de manera eficaz y ordenada, desde las pruebas piloto hasta la integración de todos los avances hasta la integración del sistema, perfeccionando los planos en planes de construcción y transformando el diseño de nivel superior en una hoja de ruta, un calendario y una carta de tareas. Se dio cuenta de la transformación fundamental del sistema de recuperación agrícola y se mordió el hueso más duro. En primer lugar, la transferencia general de las funciones administrativas del Gobierno para lograr la separación entre el Gobierno y las empresas. En segundo lugar, llevar a cabo una reforma general de las funciones sociales y lograr la separación de las empresas sociales. En tercer lugar, la reforma de las instituciones públicas se ha completado en todos los aspectos y se ha logrado la separación de las empresas. En cuarto lugar, el reasentamiento de los cuadros y los trabajadores involucrados en la reform a se lleva a cabo de manera integral para lograr un progreso constante. En quinto lugar, la reestructuración general de la empresa, la construcción del capital como vínculo entre el sistema de sociedades matrices y filiales. El Estado ha dejado claro que el Ministerio de Finanzas, en nombre del Consejo de Estado, desempeñará las funciones de contribuyente al Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Esta Reform a es la reforma institucional más profunda de la historia de la zona de recuperación, que resuelve fundamentalmente el problema importante de dónde va la recuperación agrícola, realiza la transformación histórica, la remodelación sistemática y la reconstrucción integral de la zona de recuperación, y forma un sistema sistemático completo, científico y normalizado, que funciona de manera eficiente. La reforma liberó el dividendo del sistema y la vitalidad del desarrollo, dio la bienvenida a importantes oportunidades de desarrollo, mejoró aún más la capacidad de garantizar la seguridad alimentaria nacional, aumentó el beneficio económico del Grupo en contra de la tendencia, aumentó constantemente la cantidad económica total y la calidad del desarrollo, mejoró notablemente el sentido de acceso de los trabajadores y creó una nueva situación de desarrollo.
Explorar para servir a la situación general
Para entrar en el mundo de la mente
Después de que el Secretario General propusiera el objetivo de “tres grandes portaaviones” para el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ \\ \\ \\ \\ \\ \\ Acelerar la construcción de una gran base de producción de cereales como competitividad básica, con una fuerte capacidad de Seguridad de la oferta, y promover la participación de los “pequeños agricultores grandes” en la competencia internacional, los productores de cereales, los fabricantes de productos, los proveedores de servicios de explotación agrícola, los cereales y los comerciantes En uno de los nuevos grandes comerciantes internacionales de cereales, el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Establecimiento de una zona central estratégica de seguridad alimentaria y creación del mayor productor de cereales de China
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ Con el fin de desempeñar el papel central estratégico de la zona funcional de producción de cereales y la zona de protección de la producción de soja para garantizar la seguridad alimentaria nacional, desempeñar el papel de lastre de los productores de cereales, promover la construcción de un sistema integrado de apoyo a los campos, el suelo, el agua, Las carreteras, los bosques, la electricidad, la tecnología y la gestión, y construir un cinturón industrial nacional de seguridad alimentaria de alta calidad y alta eficiencia y una zona de demostración de modernización agrícola. Poner énfasis en la aplicación de la estrategia “32366”: centrarse en la protección del suelo negro, la industria moderna de semillas, los “tres grandes proyectos”, aplicar la estrategia de “almacenar grano en la tierra y almacenar grano en la tecnología”, aprovechar las “tres claves” para consolidar y mejorar la capacidad integral de producción de cereales, mejorar el Servicio de tierras agrícolas de manera integral y profundizar la reforma del sistema de gestión, y promover vigorosamente la sustitución de las tierras agrícolas comunes por tierras agrícolas a gran escala. La agricultura de conservación sustituye a la labranza tradicional, la mecanización de la sustitución inteligente, los plaguicidas verdes sustituyen a los plaguicidas químicos tradicionales, los fertilizantes orgánicos sustituyen a los fertilizantes químicos y las aguas superficiales sustituyen a las aguas subterráneas. Esforzarse por construir 10 nuevas zonas de demostración de modernización agrícola y 5 cinturones industriales de seguridad alimentaria para 2025, a fin de garantizar que la capacidad de producción de cereales alcance los 50.000 millones de Jin o más, a fin de estabilizar el “tazón de arroz chino” para el partido y el pueblo y mantener la línea de base del “grano chino”.
Establecer una zona de liderazgo para el desarrollo innovador y crear el mayor fabricante de China
Con el objetivo de construir el mayor fabricante de China, el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\35 En primer lugar, fortalecer la innovación y la aplicación de la Ciencia y la tecnología agrícolas, hacer hincapié en la agricultura digital y la investigación agrícola inteligente, y construir un sistema agrícola inteligente para realizar la revolución fundamental del modo de producción agrícola; Fortalecer la investigación básica y original de la agricultura, romper a través de la tecnología clave de “cuello atascado” como semillas y maquinaria agrícola, y cultivar nuevas industrias estratégicas relacionadas con la agricultura, como los plaguicidas biológicos, la cría biológica y la energía limpia. Fortalecer la investigación sobre la integración de la Ciencia y la tecnología agrícolas y construir una agricultura ecológica intensiva y eficiente. En segundo lugar, profundizar la reforma del sistema agrícola moderno, esforzarse por establecer la economía estatal, la economía colectiva rural, la economía cooperativa de los agricultores, la economía familiar de los agricultores “cuatro en una” comunidad de gestión, la cadena industrial, la cadena de suministro, la cadena de valor, la cadena de innovación “cuatro en una” comunidad de intereses. En tercer lugar, promover la innovación de la estructura industrial, crear una cadena industrial completa de producción agrícola, procesamiento, circulación, servicios y R & D, con la producción de insumos agrícolas como semillas y la fabricación de maquinaria agrícola de alta gama, la elaboración intensiva y la fabricación de alimentos como el cuerpo principal, y crear Un fabricante internacional de productos de marca de primera clase. A través de la transformación y modernización de la industria de plantación a la industria de procesamiento y fabricación a la industria de servicios de producción y vida y a la industria de tecnología agrícola emergente, nos esforzamos por cultivar seis empresas con ingresos superiores a 10.000 millones, dos empresas con ingresos superiores a 30.000 millones, dos empresas con ingresos superiores a 70.000 millones y una empresa de innovación tecnológica con un valor de mercado superior a 100000 millones para 2025.
Construcción de una zona piloto de desarrollo integrado para crear el mayor proveedor de servicios de explotación agrícola de China
Promover vigorosamente la integración de las zonas urbanas y rurales. Con el objetivo de que todos los residentes disfruten de los derechos y el bienestar en pie de igualdad y compartan los logros del desarrollo, se promoverá la integración de los factores urbanos y rurales, la economía, el espacio, la construcción de infraestructura, los servicios públicos y el medio ambiente ecológico, y se logrará el desarrollo integrado de La industria y la agricultura, las zonas urbanas y rurales y las regiones, y se construirá un nuevo tipo de aglomeración urbana con un desarrollo regional de alta calidad. A través de la construcción de la prosperidad Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ \\
Promover vigorosamente el desarrollo de la integración industrial. A través de la integración de los sujetos, la integración de los factores, la integración de la industria y la integración de los modos, se promueve la cooperación integral de la producción agrícola, el procesamiento, la oferta y la comercialización, las finanzas, el almacenamiento y el transporte, la creatividad, etc., se rompe el cuello de botella de la inversión de los factores agrícolas, se establece un sistema de desarrollo de la integración agrícola de múltiples niveles y dimensiones y se construye un nuevo patrón de modernización agrícola. Se hará hincapié en la integración de los recursos de los factores, el fortalecimiento de la capacidad de los servicios científicos, técnicos y financieros, el aprovechamiento de las ventajas de los insumos, la maquinaria agrícola, la circulación y los servicios de protección fitosanitaria, la ampliación de las zonas de servicios agrícolas, la aplicación de un servicio unificado y amplio en todo el proceso, la apertura del último “kilómetro” para los pequeños agricultores, la mejora sustancial de la calidad del servicio y la eficiencia energética y la mejora de la base en el noreste de China. El nuevo sistema de servicios de socialización agrícola, marcado por la agricultura inteligente en todo el país, promueve el desarrollo de la integración con servicios de alta calidad. Nos esforzaremos por cubrir toda la provincia con el modelo de servicio Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\
Construcción de una zona de cooperación internacional avanzada y creación de la mayor empresa alimentaria y comercial de China
La única manera de resolver la crisis de la producción de cereales y el riesgo de mercado es desarrollar la cooperación internacional y fomentar plenamente a los comerciantes internacionales de cereales fuertes y competitivos. A fin de responder a los desafíos de los países hegemónicos en la cuestión de los cereales, hacer frente a los cambios del mercado mundial de cereales y a la competencia entre los comerciantes internacionales de cereales, cambiar el desequilibrio de las importaciones y exportaciones y el déficit comercial, y ganar voz y poder de fijación de precios en el mercado mundial, el Grupo cooperará con los departamentos nacionales pertinentes para crear nuevas tierras altas en el campo agrícola y establecer conjuntamente una base de producción y procesamiento de alimentos en el extranjero; Promover la cooperación agrícola entre los países a lo largo del “cinturón y carretera”, establecer una plataforma de inversión agrícola orientada a los países clave, desarrollar conjuntamente los recursos agrícolas, construir conjuntamente un parque industrial agrícola moderno internacional, mejorar la capacidad de producción de cereales de los países cooperativos y ayudar a resolver la crisis alimentaria mundial; Participar activamente en el comercio mundial y la gobernanza de la agricultura y la alimentación, integrarse en la cadena de suministro mundial y el sistema de comercio de alimentos, ampliar las ventajas de las exportaciones, organizar razonablemente las importaciones, mejorar el nivel del comercio de importación y exportación, crear un nivel de comercio de alimentos de primera clase y mundialmente famoso en China y China, y dominar a los comerciantes, dominar a los comerciantes. Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) iniciativa comercial, Desempeña un papel importante para hacer frente a los desafíos de la seguridad alimentaria internacional.
Mediante la aplicación de la estrategia de “cuatro zonas, cuatro empresas y tres portaaviones”, el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ Para 2035, se logrará un mayor nivel de modernización agrícola, se mejorará en gran medida el nivel de digitalización e inteligencia agrícolas y se mejorarán aún más la calidad, los beneficios y la competitividad del desarrollo, y se convertirá en una de las 500 empresas más importantes del mundo. Para 2050, liderará la modernización agrícola de mayor nivel y se convertirá en un grupo industrial agrícola moderno de clase mundial con capacidad competitiva mundial, capacidad de innovación, capacidad de control, influencia y capacidad de lucha contra los riesgos, y tendrá cierto poder de expresión en el comercio internacional de alimentos.
Bajo la bandera del partido
Moviéndose bajo la inspiración de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Spirit
Recordando el curso y los logros brillantes de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ Para seguir avanzando en el camino hacia el éxito en la nueva era, debemos adherirnos firmemente a la dirección del partido, seguir promoviendo el espíritu de la política, la ideología, el llamamiento social y la cohesión de las masas.
Llevar adelante el espíritu de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) y fortalecer la conciencia de la Misión
El espíritu del Partido Comunista de China es la raíz y el alma del grupo empresarial. Fue durante generaciones que el pueblo tomó el cultivo de alimentos para el país como su “vocación” y acuñó el peso de las grandes Potencias. La supervivencia, el desarrollo y el futuro de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ Como person a de la nueva era, construir un portaaviones agrícola moderno de clase mundial y seguir el camino de desarrollo de los grandes comerciantes internacionales de cereales con características chinas es una guerra duradera y una guerra dura, debemos llevar adelante el espíritu de la nueva era, establecer firmemente la conciencia de la Misión y asumir el espíritu.
Insistir en el liderazgo general del partido y mejorar el liderazgo de las empresas estatales agrícolas
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Para que el partido y el Estado construyan el Grupo Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ \\ En primer lugar, dar pleno juego a la dirección de las organizaciones del partido, controlar la situación general, garantizar la aplicación del núcleo de liderazgo y el papel central político, mejorar el liderazgo político del partido. En segundo lugar, utilizar el espíritu de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) \\ En tercer lugar, bajo la bandera del partido, reunir talentos y recursos sociales de todo el mundo para mejorar la capacidad de movilización de la Organización del partido y la cohesión de las masas. En cuarto lugar, mejorar la capacidad de adopción de decisiones y ejecución del Partido para garantizar la construcción de portaaviones agrícolas de alta calidad.
Fortalecer la construcción del partido y forjar un ejército de gestión agrícola profesional de alta calidad
El liderazgo del partido proviene de la Organización, que multiplica el poder. De acuerdo con los requisitos generales de la construcción del partido en las empresas estatales, debemos promover la integración profunda de la construcción del partido y la producción y gestión, y convertir los resultados de la construcción del partido en ventajas de desarrollo empresarial. Se hace hincapié en el fortalecimiento de la construcción de la Organización de base del partido, la promoción del liderazgo de base, el cultivo de los empleados de las empresas para ser leales al partido, la dedicación a las empresas y la creación de un ejército profesional de gestión agrícola de alta calidad que se adapte a la construcción de portaaviones agrícolas.
(autor: Secretario del Comité del partido y Presidente de la Junta Directiva de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) nongken Group Co., Ltd.)
